提高人力資源品質

連鎖系統享有一定知名度，組織結構及福利制度等較建全，能夠吸引更多人才投入該系統工作，成套的教育訓練不但吸引員工投入，同時確保該店的服務品質。

降低研究發展成本

連鎖企業總公司集合各分店資金，可聘請到優秀專業的研發人員，提供新商品、新商機、新策略、新型機種，專業的店面經營，綿密建全的網路架構，不僅隨時掌握市場動態，創造更大的廣告效益，商機隨手可得。

專業化分工

連鎖企業總公司有客戶、進銷存系統、櫃台結帳軟體，甚至於商圈變化、消費者分析、流量控制等，可協助各店作為營運分析，各店主利用這些共同資源，不但可以節省許多人事成本，網站的統一管理，產品活動的聯合造勢，更可專心於店務的推廣，充分表現出連鎖店專業分工的特色。

刺激競爭，分享經營經驗

加入連鎖體系，可透過經營會議或內部刊物等管道得知其他夥伴的經營經驗，避免犯同樣的錯誤，或激勵自己：「別人能，我也能」，達到良性競爭效果。

POS系統

透過加盟店的收銀系統，整合整理後，將商品租賃與銷售資訊，提供給加盟店作為營運的重要參考數據。

洗鞋王會員卡

是業界首創、全台第一張 " 儲值／消費 " 双享優惠的洗鞋儲值卡，多樣化的的卡片設計更是獲得消費者的青睞，是有效開發客戶的利器！

物流

完整的物流配送系統，協助加盟店提供更快、更好的服務。

資訊

利用POS系統，分析租賃、銷售資訊，迅速提供加盟店經營調整的建議。